Vad Próspera lockar med – som Sverige saknar
När Lonis Hamaili väljer att arbeta för Próspera Honduras Inc handlar det inte främst om palmer och Karibien, utan om:
-
🔓 Regulatorisk frihet – snabbare tillstånd, färre oklarheter
-
⚡ Tempo – beslut på veckor, inte år
-
🧪 Experimentutrymme – nya affärsmodeller, AI, biotech, crypto, govtech
-
🏗️ Bygg-känsla – samhället formas runt entreprenören, inte tvärtom
Det är extremt attraktivt för människor som vill skapa något nytt – särskilt inom frontier tech.
Vad Sverige kan göra – på riktigt
1. Skapa svenska “regulatory sandboxes” på riktigt
Inte bara pilotprojekt på papper.
Förslag:
-
Ge utvalda zoner (eller branscher) undantag från delar av regelverken
-
Tydliga tidsramar: 3–5 år att testa
-
Gärna kopplat till AI, healthtech, fintech, energi
Sverige är bra på utredningar – men sämre på kontrollerade experiment.
2. Gör entreprenörsbeskattning långsiktig och förutsägbar
Många flyttar inte för låg skatt – utan för osäker skatt.
Behövs:
-
Stabilt 10–15-årsperspektiv för:
-
3:12-regler
-
personaloptioner
-
exitbeskattning
-
-
Inga retroaktiva förändringar
Entreprenörer kan planera risk – men inte politisk osäkerhet.
3. Locka riskkapital att stanna i Sverige
När miljardrundor sker i USA flyttar ofta människorna dit också.
Förslag:
-
Skatteincitament för långsiktigt VC-kapital i Sverige
-
Pensionskapital enklare in i onoterad tech
-
Matchningsfonder (stat + privat) i tidiga skeden
4. Skapa “byggarstatus” – inte bara jobbstimuli
I Próspera hyllas den som bygger system, bolag, infrastruktur.
I Sverige?
-
Entreprenörer ses ofta som skatteproblem eller riskfaktorer
-
Regelverk utgår från att något ska missbrukas
Förslag:
-
Nationell entreprenörsstatus (likt “national interest talent”)
-
Snabbspår för:
-
uppehållstillstånd
-
bolagsstart
-
forskning + kommersialisering
-
5. Tillåt alternativa samhällsmodeller – inom Sverige
Allt måste inte se likadant ut överallt.
Tänk:
-
Tech-zoner i glesbygd eller industriregioner
-
Egen arbetsrätt, snabbare tillstånd, annan kommunal logik
-
Samarbete stat–kommun–näringsliv
Det behöver inte vara Próspera.
Men det måste vara annorlunda än idag.
🧭 Slutsats
Att svenska entreprenörer söker sig till projekt som Próspera är inte ett svek mot Sverige – det är en feedbacksignal.
Om Sverige vill behålla sina Lonis Hamaili:
-
måste vi bli bättre på att lita på byggare
-
våga släppa kontroll i små, tydliga experiment
-
och acceptera att innovation inte växer i perfekt ordning

Inga kommentarer:
Skicka en kommentar